Metoda · škály Verita Diagnostics
Was Human Analytics misst – und was das Ergebnis nicht aussagen kann
Human Analytics arbeitet mit ausgewählten Selbstbeurteilungsskalen des Tests beruflicher Voraussetzungen von Verita Diagnostics. Es beschreibt Persönlichkeitstendenzen, die für Arbeitssituationen relevant sind. Es misst weder Fachwissen noch Intelligenz, ist keine direkte Messung der Arbeitsleistung (es beurteilt das persönlichkeitsbezogene Leistungspotenzial) und soll nicht die alleinige Grundlage für Personalentscheidungen sein.
Původ
Herkunft der Methodik
Der Test beruflicher Voraussetzungen wurde vom Team von Verita Diagnostics entwickelt und standardisiert. Die Zusammensetzung der gemessenen Eigenschaften ist von Bartrams Modell der acht globalen Arbeitskompetenzen inspiriert. Die ausgewählten Persönlichkeitsskalen wurden mit dem Persönlichkeitsinventar NEO-PI-R verglichen, das auf dem Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit (Big Five) beruht.
Škály
Sieben Persönlichkeitsskalen
| # | Skala | Was sie kurz beschreibt | Reliabilität der ursprünglichen Skala | Norma M / SD |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Führung und Entscheidung | Soziale Dominanz, Entschlossenheit, Selbstvertrauen beim Beeinflussen anderer. | Reliabilität der ursprünglichen Skala:0,82·M / SD10,63 / 3,81 | 10,63 / 3,81 |
| 2 | Aktivität und Zielstrebigkeit | Energie, Initiative und die Bereitschaft, Vorhaben in Handeln umzusetzen. | Reliabilität der ursprünglichen Skala:0,74·M / SD9,55 / 3,13 | 9,55 / 3,13 |
| 3 | Interaktivität und Durchsetzung | Lebhaftigkeit des sozialen Auftretens, Geselligkeit und aktive Selbstbehauptung. | Reliabilität der ursprünglichen Skala:0,78·M / SD10,76 / 3,41 | 10,76 / 3,41 |
| 4 | Unterstützung und Zusammenarbeit | Entgegenkommen, Kooperationsbereitschaft und Orientierung an der Unterstützung anderer. | Reliabilität der ursprünglichen Skala:0,75·M / SD15,93 / 2,38 | 15,93 / 2,38 |
| 5 | Organisation und Leistung | Systematik, Selbstkontrolle, Konsequenz und Fokus auf das Abschließen von Aufgaben. | Reliabilität der ursprünglichen Skala:0,80·M / SD13,97 / 3,37 | 13,97 / 3,37 |
| 6 | Flexibilität und Belastbarkeit | Emotionale Stabilität, Umgang mit Unsicherheit, Belastung und Veränderung. | Reliabilität der ursprünglichen Skala:0,86·M / SD9,52 / 5,06 | 9,52 / 5,06 |
| 7 | Erkenntnisbedürfnis | Interesse an neuen Informationen, größeren Zusammenhängen und Erkenntnis um ihrer selbst willen. | Reliabilität der ursprünglichen Skala:0,61 – vorsichtiger interpretieren·M / SD9,15 / 2,14 | 9,15 / 2,14 |
Hinweis: Die angegebenen Koeffizienten beziehen sich auf die ursprünglichen Skalen des Tests beruflicher Voraussetzungen. Die Übertragung dieser Eigenschaften auf Human Analytics ist erst nach Bestätigung der Übereinstimmung von Items, Umpolungen, Antwortskala und Auswertung gerechtfertigt. Sloupec „Norma M / SD“ uvádí průměr a směrodatnou odchylku hrubého skóru, se kterými Human Analytics převádí výsledek na T-skór.
Normy
Normen und Validität
- Die Normen des ursprünglichen Tests beruflicher Voraussetzungen wurden an einer Stichprobe von etwa 600 Befragten erstellt; das Manual der Folgeversion nennt N = 619. Für die spezifische Bahnversion wurden Normen mit N = 262 erstellt.
- Die konkurrente Validität der ausgewählten Persönlichkeitsskalen wurde gegenüber dem NEO-PI-R an einer Stichprobe von N = 102 geprüft.
- Deutliche erwartete Zusammenhänge zeigten sich zum Beispiel zwischen Flexibilität und Belastbarkeit und Neurotizismus (r = −0,77), Interaktivität und Durchsetzung und Extraversion (r = 0,66), Erkenntnisbedürfnis und Offenheit (r = 0,58) sowie Organisation und Leistung und Gewissenhaftigkeit (r = 0,56).
Výpočet
So entsteht das Ergebnis
Jede Antwort wird nach dem Auswertungsschlüssel in 0 oder 1 umgewandelt; bei umgepolten Items wird der Wert umgekehrt.
Die Summe der Punkte ergibt den Rohwert der jeweiligen Skala.
Der Rohwert wird mit der zugehörigen Norm verglichen und in einen T-Wert mit Mittelwert 50 und Standardabweichung 10 umgerechnet.
Zwei inhaltlich zusammenhängende Skalen werden als Achsen eines Quadranten dargestellt. Der mittlere Bereich wird als weniger ausgeprägtes Profil bewertet.
T = 50 + 10 · (HS − M) / SD
Kvadranty
Warum Quadranten
- Sie zeigen die Beziehung zweier Merkmale, nicht nur zwei isolierte Balken.
- Sie helfen, verschiedene Wege zu einem scheinbar ähnlichen Ergebnis zu unterscheiden – zum Beispiel lebhafte Durchsetzung mit starker Unterstützung anderer versus lebhafte Durchsetzung mit geringem Unterstützungsbedürfnis.
- Der mittlere Bereich verhindert eine scheingenaue Zuordnung eines Menschen zu einem einzigen ausgeprägten Typ.
- Sie sind ein verständlicher Einstieg in das Gespräch über Situationen, in denen sich ein Stil als Vorteil erweist oder eine bewusste Korrektur erfordern kann.
Omezení
Grenzen
- Es handelt sich überwiegend um eine Selbstbeurteilung; das Ergebnis kann durch die aktuelle Situation, das Verständnis der Items und das Bemühen, sich günstig darzustellen, beeinflusst werden.
- Das Ergebnis ist eine Screening- und Entwicklungsgrundlage, keine klinische Diagnose und keine eigenständige Entscheidung über Einstellung, Beförderung oder Beendigung des Arbeitsverhältnisses.
- Beim Erkenntnisbedürfnis ist aufgrund der geringeren Reliabilität eine vorsichtigere Interpretation erforderlich.